员由200人下降到了10多人，仓储面积削减了43个足球场那么大，并将过错发生率降至最低。
近两年国内家电市场降价风此伏彼起，面临紊乱无序的竞赛，国内家电企业的龙头
老迈海尔集团却“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，坚持不打价格战。海尔在市场上“不争而善胜，不
言而善应”，以及对国内外市场呼应速度之快，让人们感到海尔的异乎寻常。它是怎么做到的呢？
在青岛市海尔工业园物流中心，记者看到，一个个高达20米的庞然货架迎面扑来，
10多台运货车络绎其间，工人们有条有理地取货、上货。在面积有6000多平方米物流中心，却仅
而便是这个立体库房，使得海尔节省了43个足球场那么大的仓储面积。这确实让人
听起来有点难以置信，但这不是神话，就发生在海尔。以时刻消除空间，现代物流竟然到达如此出
答案来自于工作人员的手中的一个电话机巨细的仪器，物流中心工作人员泄漏，这
便是红外线无线扫描体系。因为选用了思科的无线网络和相关公司供给的软件办理体系，工作人员
只需扫描物料周转箱上的条形码，就能够轻松完结收货程序；而假如物料不在定单范围内，信息终
海尔使用了思科的网络产品进行信息化改造后，库房的使命不再是用来贮存物资，
而是过站物流的一个点，它仅仅暂时寄存各种零部件，然后由计算机进行配套，把装备好的零部件
直接送到出产线。从这个意义上来说，信息化使海尔的库房成为一条活动的河，完成了零库存。
创立于1984年、兴起于变革大潮之中的海尔集团，是在引入德国利勃海尔电冰箱生
产技能建立的青岛电冰箱总厂基础上开展起来，经过近20年的杰出创新和艰苦奋斗，海尔现已开展
在互联网络和企业信息化飞速开展的今日，海尔的产品每天要经过全球5万8千多个
营销网点，销往世界160多个国家和地区，每月收购26万种物料、制作1万多种产品，并接到6万个
出售订单。“没有现代物流，就意味着无物可流”，关于分支机构和出产车间遍及全球、每天有必要
面临如此巨大的交易量和物流配送的海尔集团来说，高效率的现代物流体系就意味着企业内部运作
为了构建高效的生命线，海尔别离在青岛高科园和合肥工业园建立了亚洲最大规划
的现代化物流中心，把库房变成活动的配送中心，以过站式物流进步对用户个性化需求的呼应速
在数据通信范畴一向引领潮流的思科公司在无线范畴相同处于领导地位，是业界为
数不多的能供给全套无线互联网解决方案的厂商之一。依据对有线网络的深化了解，思科将无线作
依据海尔的实际情况，选用思科6套无线设备就能够对海尔的库房进行彻底的网络覆
盖，库房中的每一个点均能完成了三倍掩盖，并且能防止相互之间的搅扰。在移动终端的移动进程
中，完成无缝周游和软切换，并将呼应时刻操控在一秒以内。凭仗思科无线技能，海尔能够依照需
要将移动终端放置在任何地方，工作人员能够在任何时刻、任何地址与网络坚持连通。每个无线接
入点都能够为多台移动终端供给网络接入，这种装备不光打破了有线结构的方位约束，还进步了PC
这是一个高速活动的物流中心，里边的每一件物品都在电脑终端的操控下，原材料
在这里逗留的时刻最长不超越7天，制品则不到24小时便发往全国42个配送中心，每天的吞吐量相
当于40多个相同巨细的一般平面库房。整个海尔因而削减的仓储面积有43个足球场那么大，并将
无线局域网的使用越来越遭到业界的注重，无线数据传输技能不断取得打破，规范
化发展也极为敏捷，这使得局域网环境下的数据传输彻底能够脱节线缆的捆绑，在许多特别的使用
场合中，思科无线局域网产品和解决方案能够充分发挥其优势，凭仗其简略、易用的特色协助客户
程，为海尔集团带来了明显的经济效益：仓储面积削减一半，库存资金周转日期从30天下降到了１
继服务的标杆之后，海尔的物流改造又一次在国内企业中拔得头筹。成功的物流链
海尔在物流方面所做的讨论与成功，尤其是选用世界先进的思科无线网络提升了海
尔在新经济年代的中心竞赛力，进步了海尔的世界竞赛力，给国内其他企业带来了新的启示。
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